Get Set Healthy Labs construit et exploite des NODE — unités conformes aux exigences de biosécurité regroupant diagnostics, pharmacie, alimentation thérapeutique et l'infrastructure partagée qui les soutient — reliées en un réseau unique par le cadre LABS et inscrivant dans un dossier interopérable.
Trois lignes de service dans un même périmètre partagent un accueil, un enregistrement, une tournée logistique, une chaîne du froid, un contrat de déchets et une obligation de conformité.
Laboratoire clinique et anatomopathologie. Routine à chaque nœud, portée spécialisée aux pôles.
Nutrition clinique thérapeutique. Régimes prescrits et nutrition de sortie.
Dispensation guidée par le formulaire, construite à partir de ce que l'établissement prescrit réellement.
La couche sous les trois autres. Construite une fois, utilisée par chaque ligne.
Vous détenez le flux de patients, les locaux et la confiance institutionnelle. Commencez par l'accord.
Programmes de dépistage et appels d'offres. Commencez par les modèles de déploiement.
Revue spécialisée, travaux de référence, formulaire et logistique. Commencez par les services.
Get Set Healthy Labs construit, capitalise et exploite des unités cliniques normalisées au sein d'établissements qui disposent déjà de patients et de locaux. L'établissement conserve ses patients, son nom et son autorité clinique. Nous portons le capital, les licences et le risque d'exploitation.
Nous ne construisons pas d'agences à côté des établissements pour leur disputer les mêmes patients.
Un nœud porte son propre périmètre réglementaire — licences, confinement et registres qualité relèvent de nous, non de l'hôte.
Nous exploitons une capacité clinique physique. Le dossier dans lequel elle écrit appartient à l'écosystème plus large.
Integrated Interoperable Medical Environment — couches de données, systèmes, normes, dossier.
Sept produits répartis sur quatre environnements de soins. Là où les programmes sont menés.
Ce niveau. Là où les échantillons sont prélevés et les résultats produits.
Ce n'est pas une liste de qualités. Chacun de ces points découle de la structure et se trouve étayé quelque part sur ce site.
Un nœud est une instance d'une spécification, non un établissement conçu isolément.
Examen, médicament et régime prescrits au titre du même épisode clinique.
FHIR R5, LOINC et ABHA, afin que la production du nœud soit lisible hors de l'établissement.
Cinq modules LABS couvrant confinement, intégrité, chaîne du froid, déchets et revue spécialisée.
Un pôle porte la portée spécialisée de ses satellites, si bien qu'aucun satellite n'a besoin d'un spécialiste résident.
Construit à l'intérieur d'une infrastructure qui existe déjà et qui a déjà des patients.
Les soins préventifs sont la raison d'être de cette infrastructure. Ils constituent l'un des quatre environnements de soins de l'écosystème Get Set Healthy, et celui que ce niveau est bâti pour servir.
Attendent les symptômes. Diagnostiquent tard. Traitent ce qui a déjà progressé. Coûtent le plus là où ils peuvent le moins.
Évaluent le risque avant les symptômes. Dépistent sur preuves. Détectent tôt. Interviennent tant que l'état reste réversible.
Le résultat, produit par tout le reste fonctionnant dans l'ordre.
Des bilans courants au bon intervalle, chez la bonne personne, avec un résultat qui parvient à un clinicien.
Examen de laboratoire et d'anatomopathologie, et l'interprétation spécialisée qui transforme une valeur en constat.
Une série plutôt qu'un point. La raison pour laquelle le dossier doit persister.
Un NODE est un point physique ou distribué de dépistage préventif, de diagnostic et d'évaluation du risque de maladie. Il se définit par ce qu'il fait et ce à quoi il se relie, non par le bâtiment où il se trouve.
Un nœud est une instance d'une spécification. Le même jeu de plans, protocole de confinement, schéma de chaîne de responsabilité et système qualité sur chaque site.
| Élément | Spécification |
|---|---|
| Surface | Environ 3 200 pieds carrés au sein du site d'accueil |
| Confinement | Cœur de niveau de biosécurité 2 ; flux d'air directionnel ; enceintes Class II Type A2 |
| Laboratoire — satellite | Prélèvement, biochimie clinique, hématologie, sérologie courante |
| Laboratoire — pôle | Comme satellite, plus microbiologie, biologie moléculaire, anatomopathologie, revue spécialisée |
| Pharmacy | Gamme de 3 000 à 4 000 références guidée par le formulaire ; contrôles Schedule H et H1 ; pharmacien par poste |
| Cuisine thérapeutique | Capacité rénale, diabétique, cardiaque et pédiatrique ; licence FSSAI ; conforme HACCP |
| Chaîne du froid | Unités à double compresseur avec télémétrie continue et alerte d'écart |
| Déchets | Tri catégorisé, pesée code-barres, bordereau automatisé vers l'installation de traitement |
| Effluents | Traitement dédié avant rejet ; autorisation du conseil régional de lutte contre la pollution |
| Connectivité | Liaisons redondantes ; interface FHIR vers le dossier ; rattachement ABHA à l'enregistrement |
| Automatisation | Modules LABS LA-1 à LA-5 |
| Horaires | 14 heures par jour aux nœuds satellites ; 24 heures aux nœuds pôles |
| Effectifs | 11 à 14 en nœud satellite ; 22 à 26 en nœud pôle |
La configuration hospitalière est le premier modèle de déploiement. Elle n'est pas la définition de l'activité, et les autres suivent la même spécification.
| Modèle | Cadre | Statut |
|---|---|---|
| Déploiement hospitalier | Au sein d'un hôpital existant | Conçu |
| Établissement de santé | Facultés de médecine, polycliniques, cadres institutionnels | Conçu |
| Programme public | Programmes de santé publique et de dépistage | Prévu |
| Terrain et prélèvement à domicile | Prélèvement distribué relié au réseau | Prévu |
Environ 3 200 pieds carrés au sein d'un hôpital existant, réunissant diagnostics, pharmacie et une unité d'alimentation thérapeutique sur une base de coûts partagée et un périmètre de conformité unique.
Flux de patients, locaux et confiance institutionnelle existent déjà. Le nœud apporte capital, automatisation et capacité d'exploitation face à une demande déjà présente.
Ses patients, ses locaux, son nom et son autorité clinique, ainsi qu'une redevance contractuelle pour les locaux et l'accès, à des conditions de pleine concurrence.
Portée satellite par défaut ; portée pôle là où le site porte le tableau de spécialistes.
La même spécification déployée dans des facultés de médecine, polycliniques et autres cadres institutionnels. Le nœud ne change pas ; l'hôte change.
Surface, horaires d'ouverture, et si le site fonctionne en pôle ou en satellite.
Spécification de construction, confinement, chaîne de responsabilité, système qualité et télémétrie.
L'économie repose sur une demande déjà présente dans l'établissement, non sur une demande que le nœud devrait créer.
Les programmes publics de dépistage exigent une capacité diagnostique à une échelle et un coût unitaire qu'un réseau de laboratoires classique atteint difficilement.
Les appels d'offres de diagnostics financés par l'État et la responsabilité sociale des entreprises constituent une opportunité identifiée, alignée sur le profil des établissements d'accueil.
Une voie d'achat public, une portée de programme définie et une contrepartie de santé publique. Aucune n'est en place.
L'achat public exige de plus en plus une conformité démontrée. Voir la page politique.
Un point de prélèvement distribué relié au même réseau et écrivant dans le même dossier. L'évaluation a lieu à un nœud ou un pôle ; seul le prélèvement se déplace.
Le raccordement au réseau et la chaîne de responsabilité dès l'instant du prélèvement — non la présence d'un bâtiment.
L'intégrité des échantillons LA-2 s'applique à l'identique au prélèvement effectué hors du nœud.
Acheminement, planification, logistique de coursier et modèle d'exploitation du prélèvement distribué ne sont ni spécifiés ni revendiqués.
LABS est le cadre d'exploitation et de normalisation appliqué à chaque déploiement. C'est pourquoi un ensemble de nœuds forme un réseau normalisé, piloté par la qualité et auditable, et non un assemblage d'établissements distincts partageant un nom.
Un jeu de plans approuvé, réutilisé.
Responsabilité et signalement d'exception, du prélèvement au résultat.
Télémétrie et redistribution en réseau.
Tri, pesée, bordereau automatisé.
Portée spécialisée centralisée une seule fois.
Sur chaque site, quel que soit l'hôte.
Chaque laboratoire construit de zéro implique un nouveau jeu de plans, une nouvelle argumentation de confinement et une nouvelle négociation d'autorisation. LA-1 supprime les trois en traitant le nœud comme un produit.
Réutilisé sur chaque site plutôt que reconçu
Cœur de biosécurité niveau 2, flux d'air directionnel, enceintes Class II Type A2
Les mêmes dépôts dans le même ordre, avec des délais connus
Construction à ouverture modélisée à 200 jours contre 310 sans le cadre
La majorité des erreurs de laboratoire sont pré-analytiques et surviennent avant toute intervention d'un automate. LA-2 régit l'intervalle entre prélèvement et analyse, là où les échantillons se perdent réellement.
Tri et étiquetage avant tout passage sur automate
Dès l'instant du prélèvement, y compris hors du nœud
Les écarts remontent là où ils se produisent plutôt qu'au moment du rendu
Taux d'erreur pré-analytique modélisé à 0,6 % contre 2,4 % sans le cadre
Réactifs et médicaments constituent le deuxième poste de consommables et le plus facile à gaspiller. Un réseau peut déplacer du stock ; un laboratoire isolé ne peut que le regarder périmer.
Stockage des réactifs et médicaments surveillé sans relevé manuel
Les excursions sont signalées à temps plutôt que découvertes en audit
Stock déplacé du pôle vers le réseau avant péremption
Pertes modélisées à 1,7 % contre 4,1 % sans le cadre
Les déchets biomédicaux sont le domaine où un établissement clinique est le plus souvent trouvé non conforme, et où la charge de preuve est continue plutôt que périodique.
Au point de production, selon les Biomedical Waste Rules 2016
Chaque catégorie pesée et enregistrée plutôt qu'estimée
Généré pour l'installation de traitement commune sans préparation manuelle
Preuves environnementales et d'accréditation tenues en continu plutôt que rassemblées annuellement
Un spécialiste est l'élément le plus coûteux d'un laboratoire et le moins divisible. LA-5 fait du spécialiste une ressource de réseau plutôt qu'une ressource de site.
Compte rendu et validation spécialisés délivrés du pôle vers les satellites
Un nœud satellite n'exige aucun spécialiste résident
La portée spécialisée est centralisée une fois plutôt que dotée en personnel partout
Exige le système qualité commun et la chaîne de responsabilité de LA-1 et LA-2
Objectifs d'ingénierie pour un nœud construit sous le cadre complet, comparé à un nœud construit avant l'achèvement de la pile. Aucun nœud n'est en exploitation et aucun de ces chiffres n'a été observé.
| Mesure | Sans le cadre | Sous le cadre complet | Levier |
|---|---|---|---|
| Effort de conception et d'autorisation | Reconception complète par site | Jeu approuvé réutilisé | LA-1 |
| Construction à ouverture | 310 jours | 200 jours | LA-1 and LA-4 |
| Techniciens de laboratoire par nœud | 7 | 4 | LA-2 |
| Spécialiste résident requis | Oui | Non | LA-5 |
| Taux d'erreur pré-analytique | 2.4% | 0.6% | LA-2 |
| Pertes de réactifs et de stock | 4.1% | 1.7% | LA-3 |
| Preuves d'accréditation | Rassemblées annuellement | Générées en continu | LA-2 and LA-4 |
Les quatre piliers ne sont pas quatre activités partageant un bailleur. Ils partagent accueil, enregistrement, logistique des échantillons, chaîne du froid, gestion des déchets, facturation, dossiers et conformité — c'est ce qui rend l'unité viable à l'échelle d'un seul site.
Laboratoire clinique et anatomopathologie. Routine à chaque nœud, portée spécialisée aux pôles.
Nutrition clinique thérapeutique. Régimes hospitaliers prescrits et nutrition de sortie.
Dispensation guidée par le formulaire, construite à partir des prescriptions de l'établissement, avec contrôles Schedule H et H1.
Accueil, logistique, chaîne du froid, déchets, facturation, dossiers, périmètre de conformité.
Chaque nœud prélève et exécute le travail courant. La portée spécialisée est centralisée aux nœuds pôles et restituée aux satellites par revue distribuée.
| Capacité | Où |
|---|---|
| Prélèvement et pré-analytique | Chaque nœud |
| Biochimie clinique | Chaque nœud |
| Hématologie | Chaque nœud |
| Sérologie courante | Chaque nœud |
| Microbiologie | Pôle |
| Biologie moléculaire | Pôle |
| Anatomopathologie | Pôle |
| Revue et validation spécialisées | Tableau du pôle, délivré aux satellites |
Nutrition clinique thérapeutique. La cuisine produit des régimes hospitaliers prescrits plutôt qu'une restauration, prescrits au titre de l'épisode clinique et non du lit.
Capacité rénale, diabétique, cardiaque et pédiatrique, prescrite au titre de l'épisode.
Le même régime poursuivi après le départ de la personne — là où se situent l'essentiel de la valeur clinique et du contact récurrent.
Une pharmacie hospitalière n'a pas besoin des douze mille références d'une chaîne de détail. Elle a besoin des trois à quatre mille que ses propres prescripteurs rédigent.
Construite à partir du profil de prescription réel de l'établissement d'accueil.
Contrôles Schedule H et H1 ; pharmacien inscrit à chaque poste.
Dispensation enregistrée en FHIR MedicationDispense, bouclant la chaîne de la prescription à la délivrance.
La capacité spécialisée coûte cher à doter et peu à partager. Un pôle porte microbiologie, biologie moléculaire, anatomopathologie et le tableau de spécialistes pour les satellites qui l'entourent.
Chaque nœud écrit dans le même dossier.
LABS, appliquée à l'identique.
Accréditation sous portée du pôle étendue aux satellites.
Rédigé du point de vue de la personne. C'est le parcours conçu ; aucune étape n'est en service.
La personne, ou le programme qui l'atteint, reconnaît qu'une évaluation est due.
Antécédents, données démographiques et facteurs de risque déterminent ce qu'il vaut la peine de chercher.
Un dépistage fondé sur des preuves plutôt qu'un panel indifférencié.
Échantillons prélevés au nœud ou en point distribué. Responsabilité tracée par code-barres dès cet instant.
Tri, étiquetage et signalement d'exception automatisés au titre de LA-2.
Travail courant au nœud. Microbiologie, biologie moléculaire et anatomopathologie acheminées vers le pôle.
Un spécialiste valide — résident au pôle, ou depuis le tableau du pôle si la personne est en satellite.
Le résultat entre au dossier en FHIR DiagnosticReport, codé LOINC, sans retranscription.
Médicament délivré et réinscrit ; régime thérapeutique produit au titre de la même prescription.
L'évaluation suivante s'ouvre sur un dossier contenant la précédente. La dégradation est repérée avant de devenir cliniquement significative.
Les systèmes du nœud écrivent dans le dossier partagé de l'écosystème Get Set Healthy via les interfaces ci-dessous. Get Set Healthy Labs n'exploite pas de parc technique distinct.
| Interface | Norme | Finalité | Statut |
|---|---|---|---|
| Automate vers système de laboratoire | ASTM and HL7 v2 | Connectivité instrumentale | Conçu |
| Résultat vers dossier | FHIR R5 DiagnosticReport, Observation | Le résultat atteint le dossier sans retranscription | Conçu |
| Codage des résultats | LOINC | Requis pour le rendu et la conformité NABL | Conçu |
| Identité du patient | ABHA | Relie l'activité à l'identifiant national de santé | Prévu |
| Enregistrement de dispensation | FHIR MedicationDispense | Boucle la chaîne de la prescription à la délivrance | Conçu |
| Télémétrie des nœuds | Bus d'événements | Utilisation et délais à l'échelle du réseau | Conçu |
La conformité est habituellement présentée comme une charge. Lue dans l'ordre, elle est la seule voie par laquelle le diagnostic préventif devient finançable plutôt que caritatif.
L'Ayushman Bharat Digital Mission fournit l'architecture nationale de santé numérique et l'identité ABHA.
Production du nœud écrite en FHIR R5, codée LOINC et rattachée à ABHA, lisible hors de l'établissement qui l'a produite.
Strategy for Artificial Intelligence in Healthcare for India — le cadre national de gouvernance pour l'adoption responsable de l'intelligence artificielle en santé.
Benchmarking Open Data Platform for Health AI — le mécanisme national de test et de validation des modèles avant déploiement à grande échelle.
Les outils ayant passé l'étalonnage peuvent être déployés sur un flux diagnostique réel plutôt qu'en conditions pilotes.
Le déploiement à grande échelle génère les preuves en vie réelle aujourd'hui enfermées dans des silos institutionnels et jamais agrégées.
L'achat public exige des preuves. Sans elles, le diagnostic préventif ne peut entrer dans un appel d'offres à conditions égales.
Le bout de la chaîne. La dépense préventive n'a aujourd'hui aucune voie de remboursement et demeure non financée malgré un retour démontrable.
Les deux ont été lancées par le ministère de la Santé et du Bien-être familial en février 2026. Get Set Healthy Labs n'est pas un développeur d'intelligence artificielle et ne revendique aucun diagnostic autonome. Sa pertinence pour les deux tient à l'infrastructure.
La production du nœud est par conception en FHIR R5, codée LOINC et rattachée à ABHA. L'étalonnage exige des données structurées et comparables ; la plupart des productions de laboratoire ne sont ni l'un ni l'autre.
Étalonner sur un réseau de laboratoires hétérogène est quasi impraticable. Sur des nœuds construits selon une seule spécification, c'est un problème défini.
La conformité devient une condition préalable à l'achat public. Un réseau conforme dès l'origine n'a pas à se rattraper.
Les badges de conformité signifient peu sans statut. Le registre distingue ce à quoi la spécification est conçue, ce qui doit être demandé, et ce qui ne peut exister avant qu'un nœud ait été en exploitation.
| Autorisation | Autorité | Délai | S'applique à | Statut |
|---|---|---|---|---|
| Enregistrement au titre du Clinical Establishments Act | Autorité régionale de santé | 2 à 4 mois | Chaque nœud | Demande avant ouverture |
| Licence pharmaceutique, formulaires 20 et 21 | Contrôleur régional des médicaments | 2 à 3 mois | Où la pharmacie s'applique | Demande avant ouverture |
| Licence FSSAI | FSSAI | 1 à 2 mois | Où la nutrition s'applique | Demande avant ouverture |
| Autorisation d'établir et d'exploiter | Conseil régional de lutte contre la pollution | 2 à 3 mois | Chaque nœud | Demande avant ouverture |
| Convention avec l'installation de traitement commune | Exploitant CBWTF | 1 mois | Chaque nœud | Demande avant ouverture |
| Comité institutionnel de biosécurité | Notification DBT | 2 à 3 mois | Nœuds pôles | Demande avant ouverture |
| Confinement de biosécurité niveau 2 | Spécification ICMR / DBT | — | Chaque laboratoire de nœud | Conçu |
| Biomedical Waste Rules 2016 | Conseil régional de lutte contre la pollution | — | Chaque nœud | Conçu |
| DPDP Act 2023 | Légal | — | Toutes données personnelles | Conçu |
| HL7 FHIR R5 and LOINC | Spécification d'interopérabilité | — | Rendu réseau | Conçu |
| Rattachement ABHA | ABDM | 3 à 6 mois | Plateforme | Demande avant ouverture |
| Conformité SAHI | Ministère de la Santé et du Bien-être familial | — | Toute intelligence artificielle à un nœud | Conçu |
| Étalonnage BODH | National Health Authority et IIT Kanpur | Non demandé | Validation de modèles partenaires | Prévu |
| NABL ISO 15189 | NABL | 12 à 18 mois après ouverture | Pôle ; satellites sous portée du pôle | Après ouverture |
| ISO 27001 | Organisme de certification | 9 à 12 mois | Plateforme groupe | Après ouverture |
Le modèle de déploiement initial est conçu autour des hôpitaux caritatifs et institutionnels, où l'adéquation structurelle est la plus forte — mais le nœud lui-même est indifférent à l'identité de son hôte.
Examens et prescriptions sont déjà générés chaque jour dans votre bâtiment.
Vous détenez un espace inoccupé ou utilisé en deçà de sa capacité.
Les gens acceptent entre vos murs un service qu'ils questionneraient à l'extérieur.
Automates, chaîne du froid et aménagement conforme ne sont pas la destination de votre capital.
Exploiter un laboratoire accrédité et une pharmacie sous licence est un métier spécialisé, non une activité connexe.
Pour une fondation, l'exploitation commerciale directe de la capacité excédentaire comporte une exposition de gouvernance.
Le capital d'aménagement et d'équipement ; le cadre LABS ; licences, parcours d'accréditation et gestion de la conformité ; l'équipe d'exploitation et le tableau de spécialistes derrière elle.
Vos patients, vos locaux et votre autorité clinique. Une redevance contractuelle à des conditions de pleine concurrence. Aucun risque commercial d'exploitation. Un périmètre réglementaire autour du nœud, distinct du vôtre.
Des demandes différentes appellent des documents différents. Choisir précisément évite un aller-retour.
Hôpitaux, fondations, facultés de médecine et établissements de santé envisageant un nœud.
Programmes de dépistage, appels d'offres et déploiements publics.
Réviseurs spécialisés, laboratoires de référence, partenaires formulaire et logistique.
